Conferencia: Experiencias sobre Practicas Agiles de dirección de Proyectos

Fecha: 10 Septiembre de 2015

Conferencia: Experiencias sobre Practicas Agiles de dirección de Proyectos

Conferencista: Roberto Erazo

Esta conferencia está enfocada en exponer cerca de 10 experiencias en dirección de proyectos de Software atravesando todos los retos de gestión de cambio del equipo de trabajo como de la organización para convertir procesos convencionales en prácticas agiles corporativas de implementación de proyectos.

Orientada a directores de proyecto, coordinadores de proyecto, miembros de equipos de trabajo, gerentes de PMO, gerentes de operaciones, Testers de aplicaciones. Interesados en quienes desarrollan proyectos y se enfrentan a problemas típicos en donde metodologías agiles pueden responder con satisfacción a dichos retos.

Donde: Asociacion Colombiana de Ingenieros de Sistemas. Calle 93 No. 13-32 Of. 102

Transmision Online a traves de RENATA

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Tecnologia para su PMO

En estos últimos años ha cobrado mayor fuerza para mas y mas empresas el concepto de entender porque es necesario tener una PMO. En este orden de ideas, hay que entender cuando y porque establecer una PMO y como la tecnología me puede ayudar a hacer una realidad la iniciativa de formalizar y estandarizar la manera como los proyectos son manejados. A partir de las mejores practicas la necesidad de establecer una PMO se justifica o no dentro de una organización. Si por el contrario su organización aun no tiene un volumen importante de proyectos, pero definitivamente el crecimiento proyectado apunta a manejar multiples proyectos, desde mi punto de vista se debería apoya la iniciativa de establecer una oficina de proyectos.
Por otro lado sin duda una herramienta que es menospreciada en el mercado es Project, esto porque siempre se evalúa Project como una herramienta aislada y no en su conjunto completo como Project Server y hoy en día Project Online. Gracias a estas herramientas de servidor es mucho mas fácil soportar la resistencia al cambio  de las empresas, puesto que la PMO al establecer formatos a seguir en cada area de gestión de los proyectos puede volver mas pesado el proceso de seguimiento, control y gestión de los proyectos. Gracias a la combinación de Project Server y Sharepoint se hace posible que por ejemplo los proyectos aprobados por la gerencia de una vez se generen con los formatos a tener en cuenta por las organizaciones y por la oficina de proyectos para la gestion efectiva del mismo, y parametrizando los proyectos de tal forma que sea facil consolidar los resultados de gestión de los proyectos.

Gracias a mi ultima experiencia junto a Simplifica he descubierto el gran potencial que tiene esta solucion en organizaciones que sin importar el tamaño ven en los proyectos su estrategia de eficiencia y efectividad.